Cómo hacer caca en el trabajo

Este libro se presenta como un manual de supervivencia corporativa centrado en un territorio que, según sus autores, ningún manual de gestión se ha atrevido a explorar: los servicios de la empresa. Bajo la figura de un experto ficticio, Tom Hayatt, creador del mnemotécnico HMLO2S (Huellas, Movimiento, Luz, Olor, Sonido, Sombra), la obra despliega seis ‘reglas de oro’ no escritas que regirían el comportamiento de cualquier empleado en el baño: evitar el contacto visual, no conversar, mantener distancia, no mostrar emociones, no sentir culpa y no disculparse. A partir de ese marco, el libro se organiza en tres bloques que siguen el trayecto completo de una visita al aseo: los problemas ‘para ir’ (escapar de una reunión, del jefe en el pasillo, de una evaluación de desempeño), los problemas ‘in situ’ (cisternas averiadas, colas, falta de papel, la incómoda coincidencia con un superior en cabinas contiguas) y los problemas ‘a la salida’ (ser descubierto, cruzarse con el equipo, señales delatoras en la ropa). Cada situación se plantea como un caso con ‘peligros potenciales’ y se resuelve con una solución paso a paso de tono absurdo y deliberadamente exagerado, acompañada de un comentario del experto y un testimonio anónimo atribuido a un profesional de una ciudad española distinta. El libro cierra con un apéndice de herramientas para ‘impulsar la carrera’, incluida la propia lista HMLO2S convertida en checklist. En conjunto, se trata de una sátira sobre la etiqueta de oficina y las dinámicas de poder que se juegan en los espacios más triviales de la vida laboral, construida con un humor de manual falso y un anecdotario ficticio que ridiculiza el exceso de literatura de autoayuda profesional.