Guía práctica de iniciación al eneagrama, presentado aquí como herramienta de autoconocimiento aplicada al ámbito laboral. Explica qué es esta figura de nueve puntos, de dónde viene y cómo se emplea hoy en recursos humanos, gestión y…
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Guía práctica de iniciación al eneagrama, presentado aquí como herramienta de autoconocimiento aplicada al ámbito laboral. Explica qué es esta figura de nueve puntos, de dónde viene y cómo se emplea hoy en recursos humanos, gestión y comunicación. Propone un método intuitivo —sin cuestionario— para aproximarse al propio eneatipo a partir del cerebro dominante, la actitud ante el mundo y la fuente de motivación, y recorre después los nueve perfiles con sus virtudes y sus excesos.
Buscar el propio camino, encontrar un lugar y sentirse realizado en el trabajo son desafíos que dependen de una variable difícil de dominar: el conocimiento de uno mismo. Sobre esa premisa se construye esta síntesis, que presenta el eneagrama como un método de autoanálisis capaz de aclarar por qué actuamos como actuamos y qué margen tenemos para cambiarlo.
La obra empieza por lo básico: el eneagrama es una figura circular de nueve puntos —del griego ennea, «nueve», y gramma, «dibujo»— en la que cada base corresponde a un «eneatipo» definido por sus motivaciones más que por sus conductas visibles. Tras un largo recorrido histórico ligado a contextos religiosos y filosóficos, la herramienta fue reactualizada por la psicología estadounidense desde los años setenta, con un papel destacado del psiquiatra chileno Claudio Naranjo, cuyas reflexiones sobre el valor del trabajo individual sobre uno mismo atraviesan el texto.
El núcleo práctico es una vía de acceso rápida y sin test: identificar cuál de los tres cerebros predomina (reptiliano, límbico o neocórtex), qué actitud se adopta frente al mundo (hostil, amable o reticente) y de dónde nace la motivación (autoconsideración, oportunismo o competitividad). Del cruce de esas respuestas surge una primera orientación hacia uno o varios tipos, que el lector puede afinar más tarde con cuestionarios reconocidos y acompañamiento profesional.
A continuación se describen los nueve perfiles —del perfeccionista al mediador, pasando por el altruista, el luchador, el romántico, el observador, el leal, el epicúreo y el dominador— junto con las «alas» que matizan cada base y las «líneas» que señalan hacia dónde se desplaza cada persona en situación de calma o de estrés. Un caso ilustrativo, el de Émeline, muestra cómo asumir el reverso incómodo del propio tipo sin caer en el desánimo.
Cierran el volumen un decálogo de consejos, un apartado de preguntas frecuentes sobre encasillamiento, elección profesional, conflictos de equipo y estabilidad del tipo a lo largo de la vida, y una apertura hacia enfoques complementarios como la PNL y la EFT, además de una bibliografía para profundizar.
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